事業を守り、危機を乗り越える
事業継続・危機管理対応
予測不能な時代を生き抜くために。
事業継続と危機管理で、企業のレジリエンス（回復力）を強化
現代社会は、自然災害、感染症、サイバー攻撃、サプライチェーンの混乱など、企業経営を脅かす様々なリスクに常に晒されています。
事業継続計画（BCP）と危機管理体制は、これらのリスク発生時においても、事業を中断させず、早期復旧を可能にするための重要な備えです。 リブラス株式会社は、北海道に根差した保険代理店として、リスクコンサルティングの知見を活かし、法人のお客様向けに事業継続・危機管理対応の支援サービスを提供しています。 事業継続計画（BCP）策定から、緊急事態発生時の対応、訓練実施、体制構築まで、お客様の事業規模や業種、経営状況に合わせた最適なソリューションをご提案。 事業の継続性を高め、企業価値を守り、更なる成長へと繋げるために、私たちが全力でサポートいたします。
DESCRIPTION
企業を守る二つの柱：事業継続と危機管理
事業継続計画（BCP：Business Continuity Plan）とは、地震や火災などの自然災害、感染症のパンデミック、システム障害、テロなどの緊急事態が発生した場合に、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続や早期復旧を可能とするために、事前に人・モノ・カネ・情報の４つの観点から計画・策定しておくものです。
危機管理とは、事業活動において発生する可能性のある様々な危機を未然に防ぎ、また、実際に危機が発生した場合に、被害を最小限に抑え、迅速かつ適切に対応するための組織的な活動です。
事業継続（BCP）と危機管理は、企業が持続的に成長していくために、車の両輪として不可欠な要素です。
BENEFITS
今、事業継続・危機管理が求められる理由
メリット
- 企業価値の向上 … 危機発生時でも事業を継続できる企業は、顧客、取引先、金融機関からの信頼を得やすく、企業価値向上に繋がります。
- 競争優位性の確立 … 事業継続体制が整備されていることは、競合他社との差別化要因となり、競争優位性を確立できます。
- 法令・規制遵守 … 近年、多くの企業で事業継続計画（BCP）策定が求められるようになっています。法令遵守の観点からも重要です。
- 従業員の安心感向上 … 危機管理体制が整っている企業は、従業員の安全・安心を確保し、エンゲージメント向上に貢献します。
- 早期復旧による損害最小化 … 緊急事態発生時の事業中断期間を最小限に抑え、売上減少や顧客離れなどの損害を最小限に抑えられます。
- 社会的な責任の遂行 … 地域社会の一員として、事業継続を通じて地域経済や雇用を守るという社会的責任を果たすことができます。
SERVICE DETAILS
サービス内容
- 事業継続計画（BCP）策定支援
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▪ 現状分析、リスクアセスメント
▪ BCP基本方針・目標設定
▪ 緊急時対応計画、事業継続戦略策定
▪ 事業継続力強化認定取得サポート
▪ 厚生労働省基準のBCP策定サポート
- BCP運用・見直し支援
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▪ BCP運用体制構築支援
▪ BCP訓練・演習計画策定・実施支援
▪ BCP定期見直し、改善支援
- 危機管理体制構築支援
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▪ 危機管理基本方針策定支援
▪ 危機管理委員会設置支援
▪ 危機管理マニュアル作成支援
▪ 緊急連絡網構築支援
▪ 危機発生時の情報収集・伝達体制構築支援
- 事業継続コンサルティング
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▪ 事業継続に関する個別相談対応
▪ セミナー・研修実施
FEATURES
弊社の強み
- リスクコンサルティングとの連携
- リスクアセスメントで培った知見を活かし、実効性の高いBCP策定・危機管理体制構築を支援します。
- オーダーメイドの計画策定
- お客様の事業規模、業種、経営状況に合わせた、最適な計画を個別に策定します。
- 実践的な訓練支援
- 机上訓練だけでなく、実際の状況に即した実践的な訓練・演習を支援します。
- 継続的な改善サポート
- BCPは策定して終わりではなく、定期的な見直しと改善が重要です。継続的な運用・見直しをサポートします。
- 保険代理店ならではの視点
- 保険によるリスク移転だけでなく、リスク回避・低減策を含めた総合的な事業継続・危機管理を提案します。
- 企業理念・行動指針との連携
- 「LIVE + (プラス) になる企業」「最高のベネフィット提供」「真のプロフェッショナル」という企業理念・行動指針を体現したサービスを提供いたします。
PROCESS
導入の流れ
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STEP 1
- お問い合わせ
- 電話またはお問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。
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STEP 2
- ヒアリング・現状分析
- 事業内容、事業規模、理念や方針、既存の事業継続・危機管理体制、課題などを詳しくお伺いします。
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STEP 3
- サービス開始
- 事業継続計画（BCP）策定支援、危機管理体制構築支援などのサービスを開始いたします。約1時間×7回～10回のお時間をいただき、作成を進めてまいります。
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STEP 4
- 運用・改善サポート
- 策定後の運用、訓練実施、定期的な見直しなどを継続的にサポートいたします。
